КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ В ОБЛАСТИ ФИНАНСОВ

Наша компания ЮНИТЕД оказывает поддержку малому и среднему предпринимательству - организация, в которой собрались специалисты с многолетним опытом реального создания и ведения успешного бизнеса.

Мы рассматриваем бизнес как систему, и предлагаем любому гражданину РФ, который занимается предпринимательством или только стремится открыть дело, усовершенствовать и развивать свой бизнес. В связи с актуальностью для наших клиентов мы предлагаем услугу по консультированию в области финансов.

В компании ЮНИТЕД создана самостоятельная практика, специалисты которой занимаются консультированием клиентов по этому направлению и помогают им организовать стратегию и тактику финансового менеджмента.

Нас отличает способность рассматривать задачи в области финансового управления в тесной взаимосвязи с задачами повышения организационной эффективности и реинжиниринга основных бизнес-процессов в цепочке создания стоимости компании.

Что такое финансовое консультирование?

Финансовое консультирование – это процесс связный с пониманием реального финансового положения на предприятии, решением финансовых проблем, с оптимизацией финансовых и бизнес потоков на предприятии.

Задача финансового консалтинга – предоставить менеджменту компании эффективный механизм, поддерживающий весь цикл управления от планирования и до принятие решений.

Основные направления работы практики финансового консультирования:

• решения в области постановки/трансформации финансовой функции: разработка целевого видения финансовой функции/целевой операционной модели – от диагностики уровня развития финансовой службы по определенной системе метрик до разработки рекомендаций по оптимизации организационной структуры и формирования программы развития функции;
• решения в области оптимизации затрат и повышения эффективности использования активов компании: разрабатываются в тесной интеграции с командой консультантов в области управления системами снабжения и объединяют проекты по оптимизации затрат по всему процессу SCM, оптимизации запасов, кредиторской и дебиторской задолженности в рамках улучшения использования рабочего капитала;
• решения в области управления рисками и внутреннего базового контроля: создание функции контроля и независимой проверки процессов, в которых авторизуются наиболее рискованные операции для бизнеса (продажи и снабжение), развитие эффективной внутренней контрольной среды компании от формирования процедур делегирования операционных и финансовых полномочий, разработки карты контролей до экспертной поддержки в процессе автоматизации решений.

Почему именно мы?

Мы будем рады предложить Вам следующие услуги:

• построение финансовой модели;
• прогнозирование денежных потоков;
• составление и контроль бюджета компании;
• оценка узких мест, оценка степени загрузки персонала и оборудования предприятия;
• расчет себестоимости и ценообразование конечных продуктов и услуг;
• хеджирование (страхование реальных сделок) от рисков;
• управление товарно-материальными запасами (управление ТМЗ);
• разработка системы стимулирования труда и заработной платы;
• оценка бизнеса;
• оценка инвестиционных проектов.