Заказ обратного звонка

В настоящее время наш рабочий день закончен. Оставьте свой телефон и мы перезвоним в удобное для вас время!

Заказ обратного звонка

Ваш заявка принята. Ожидайте звонка.

Руководитель бизнеса обязан знать степень эффективности деятельности своих сотрудников.

Если работа отдела продаж или производства очевидна (да и то не всегда), то как можно оценить работу юриста, бухгалтера, сотрудников других отделов?

Прибыль или убытки Вашему предприятию может приносить каждый член коллектива. Но кто и как влияет на эти показатели?

Анализ деятельности работников позволяет определить:

  • Сколько времени нужно сотруднику на выполнение производственных операций;
  • Какие обязанности можно сгруппировать;
  • Как организовать рабочее место, чтобы увеличить производительность труда;
  • Какой режим работы оптимален для сотрудника;
  • Какими характеристиками должен владеть сотрудник для выполнения своих непосредственных обязанностей, соответствуют ли его знания работе в Вашей компании;
  • Как может использоваться информация из анализа в создании или усовершенствования системы управления персоналом.

Если на каком-то из этапов анализа становится очевидным, что количество сотрудников отдела превышает необходимое число, что можно провести оптимизацию отделов, отдав часть функций на аутсорсинг и т.д. – мы предложим провести конкретные действия по минимизации расходов Вашей компании за счет сотрудников (сокращение, передача на аутсорс, работу на ставку+определенный процент и другие варианты).

Заказать услугу

Обратная связь

Ваше сообщение было успешно отправлено