Заказ обратного звонка

Оставьте свой телефон и мы перезвоним в удобное для вас время!

Заказ обратного звонка

Ваш заявка принята. Ожидайте звонка.

Составление бизнес-плана стратегического развития необходимо в при:

  • Открытии нового предприятия, реорганизации предприятия.
  • Выходе на рынок (онлайн, оффлайн) с новой услугой или продуктом.
  • Расширении сферы деятельности.
  • Потребности в привлечении инвестиций.
  • Для быстрого преодоления кризиса.

Стратегия развития компании не может быть шаблонной. Мы в течение многих лет разрабатываем индивидуальные планы, пользуясь личными наработками для определенной организации, вида деятельности и конкретных людей.

Процесс разработки и внедрения новой стратегии – ответственный этап в «жизни» компании, поэтому все процессы осуществляются исключительно с собственником бизнеса, руководителем организации.

Составление плана развития компании включает в себя:

  • Определение целей и задач стратегии.
  • Составление технического задания.
  • Заключение договора на разработку стратегии.
  • Сбор и анализ информации, возможно проведение сессий стратегического планирования с первыми лицами компании.
  • Формирование документа с планом развития компании.
  • Предоставление документа на утверждение руководителю.
  • Внедрение плана развития в деятельность компании.
  • Внесение корректировок в стратегию развития (при необходимости).

Для разработки стратегии развития мы формируем группу специалистов по производственному и бизнес-планированию, маркетингу, правовым вопросам, а также подключаем узкопрофильных специалистов, если в этом есть необходимость.

Заказать услугу

Обратная связь

Ваше сообщение было успешно отправлено