Составление плана развития компании

Составление бизнес-плана стратегического развития необходимо в при:

• Открытии нового предприятия, реорганизации предприятия.
• Выходе на рынок (онлайн, оффлайн) с новой услугой или продуктом.
• Расширении сферы деятельности.
• Потребности в привлечении инвестиций.
• Для быстрого преодоления кризиса.

Стратегия развития компании не может быть шаблонной. Мы в течение многих лет разрабатываем индивидуальные планы, пользуясь личными наработками для определенной организации, вида деятельности и конкретных людей.

Процесс разработки и внедрения новой стратегии – ответственный этап в «жизни» компании, поэтому все процессы осуществляются исключительно с собственником бизнеса, руководителем организации.

Составление плана развития компании включает в себя:

• Определение целей и задач стратегии.
• Составление технического задания.
• Заключение договора на разработку стратегии.
• Сбор и анализ информации, возможно проведение сессий стратегического планирования с первыми лицами компании.
• Формирование документа с планом развития компании.
• Предоставление документа на утверждение руководителю.
• Внедрение плана развития в деятельность компании.
• Внесение корректировок в стратегию развития (при необходимости).

Для разработки стратегии развития мы формируем группу специалистов по производственному и бизнес-планированию, маркетингу, правовым вопросам, а также подключаем узкопрофильных специалистов, если в этом есть необходимость.