Составление бизнес-плана стратегического развития необходимо в при:
- Открытии нового предприятия, реорганизации предприятия.
- Выходе на рынок (онлайн, оффлайн) с новой услугой или продуктом.
- Расширении сферы деятельности.
- Потребности в привлечении инвестиций.
- Для быстрого преодоления кризиса.
Стратегия развития компании не может быть шаблонной. Мы в течение многих лет разрабатываем индивидуальные планы, пользуясь личными наработками для определенной организации, вида деятельности и конкретных людей.
Процесс разработки и внедрения новой стратегии – ответственный этап в «жизни» компании, поэтому все процессы осуществляются исключительно с собственником бизнеса, руководителем организации.
Составление плана развития компании включает в себя:
- Определение целей и задач стратегии.
- Составление технического задания.
- Заключение договора на разработку стратегии.
- Сбор и анализ информации, возможно проведение сессий стратегического планирования с первыми лицами компании.
- Формирование документа с планом развития компании.
- Предоставление документа на утверждение руководителю.
- Внедрение плана развития в деятельность компании.
- Внесение корректировок в стратегию развития (при необходимости).
Для разработки стратегии развития мы формируем группу специалистов по производственному и бизнес-планированию, маркетингу, правовым вопросам, а также подключаем узкопрофильных специалистов, если в этом есть необходимость.
Заказать услугу
Обратная связь
Ваше сообщение было успешно отправлено